Evaluador de Estilos Personales

  • - Modelo de Preferencias Descriptivo.
  • - Motores informáticos, on line.
  • - Modelo de Comunicación de alto impacto.

Desarrollo del Negocio

  • - Diagnóstico de Status Organizacional
    Esto nos permitiría identificar el origen del/de los problemas para poder enfocar una intervención

  • - Intervenciones
    Grupales / Individuales de cara a mitigar/construir/desarrollar lo que forme parte de las prioridades del cliente

  • - Coaching y Acompañamiento
    Una vez definidos los alcances del “Cambio Organizacional” deseado, es imprescindible facilitar el proceso de que los cambios/prácticas deseadas pasen a formar parte del ADN del equipo gerencial

  • - Planificación/Re-Planificación
    A la luz de los logros obtenidos en este proceso, aprovechar los avances como organización para poder capitalizar y transformar en resultados tangibles y realizables para la empresa


  • - Desarrollo Estratégico.
  • - Elaboración de Planes de Negocio.
  • - Marketing.

Recursos Humanos

  • - Gestión por Competencias.
  • - Sistemas de Evaluación de Desempeño.
  • - Encuestas de Clima Organizacional.