Evaluador de estilos personales
- Modelo de preferencias descriptivo.
- Motores informáticos online.
- Modelo de comunicación de alto impacto.
Desarrollo del negocio
- Diagnóstico de status organizacional
- Permite identificar el origen del o de los problemas para poder enfocar una intervención.
- Intervenciones
- Grupales o individuales, de cara a mitigar, construir o desarrollar lo que forme parte de las prioridades del cliente.
- Coaching y acompañamiento
- Una vez definidos los alcances del cambio organizacional deseado, es imprescindible facilitar el proceso para que los cambios y prácticas deseadas pasen a formar parte del ADN del equipo gerencial.
- Planificación y replanificación
- A la luz de los logros obtenidos en este proceso, aprovechar los avances como organización para capitalizarlos y transformarlos en resultados tangibles y realizables para la empresa.
Además:
- Desarrollo estratégico.
- Elaboración de planes de negocio.
- Marketing.
Recursos humanos
- Gestión por competencias.
- Sistemas de evaluación de desempeño.
- Encuestas de clima organizacional.