Etapas del proceso
- Diagnóstico de status organizacional. Permite identificar el origen del o de los problemas para poder enfocar una intervención.
- Intervenciones. Grupales o individuales, de cara a mitigar, construir o desarrollar lo que forme parte de las prioridades del cliente.
- Coaching y acompañamiento. Una vez definidos los alcances del cambio organizacional deseado, es imprescindible facilitar el proceso para que los cambios y prácticas deseadas pasen a formar parte del ADN del equipo gerencial.
- Planificación y replanificación. A la luz de los logros obtenidos en este proceso, aprovechar los avances como organización para capitalizarlos y transformarlos en resultados tangibles y realizables para la empresa.